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裁員,沒那么簡單!

  文 /羅婧  

北京岳成律師事務(wù)所上海分所律師  

企業(yè)遭遇經(jīng)營危機,老板們最先想到裁員,被裁員工則表示無辜“沒做錯什么,怎么突然就丟了工作”,倘若是大規(guī)模的經(jīng)濟性裁員更會鬧得人心惶惶,在此,筆者提醒大家避免以下誤區(qū)。

誤區(qū)一:裁員都一樣!

當(dāng)客觀情況發(fā)生變化,以致企業(yè)不得不裁員,其法律依據(jù)存在于《勞動合同法》第四十條第三款的“無過失性辭退”與第四十一條的“經(jīng)濟性裁員”,雖然都是不以員工存在過錯為前提的,但是兩種形態(tài)對比來看:

勞動合同法》第四十條第三款“客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行”而解除合同的情形,必須經(jīng)過“協(xié)商變更——未達成一致——提前30日書面通知/支付1個月工資——解除”,關(guān)鍵在于與勞動者“協(xié)商”。

《勞動合同法》第四十一條,經(jīng)濟性裁員則需經(jīng)過“提前說明——聽取意見——方案報告——解除”,關(guān)鍵在于向勞動行政部門“報告”,但企業(yè)無需與單個勞動者一一協(xié)商,降低了溝通成本。

誤區(qū)二:誰都能適用!

若需要大規(guī)模裁員,上述兩種方式中,“經(jīng)濟性裁員”可能更便利,但法律對此有嚴(yán)格規(guī)定:1、人數(shù)要求:裁減人員20人以上或不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上。2、具備下列情形之一:(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后仍需裁減人員的;(4)其他因勞動合同訂立時客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。

誤區(qū)三:不按程序走!

考慮到經(jīng)濟性裁員涉及人數(shù)多,社會影響大,稍有不慎,企業(yè)可能會承擔(dān)嚴(yán)重的法律后果,這對已經(jīng)陷入困境的企業(yè)來說,無疑是雪上加霜。事先了解法定程序尤為重要:(1)提前30日向工會或者全體職工說明情況;(2)提出裁減人員方案;(3)聽取工會或者職工的意見;(4)向勞動行政部門報告裁減人員方案;(5)實施階段,公布裁減人員方案,辦理解除合同。

誤區(qū)四:裁誰都可以!

即使符合上述規(guī)定,也不能隨便裁員,我國法律對適用經(jīng)濟性裁員的裁減對象進行了如下限制:1、優(yōu)先留用:(1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;(2)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;(3)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。2、禁止裁員:對于一些存在特殊情況的員工,例如職業(yè)病員工、工傷被確認(rèn)喪失勞動能力的員工、處于醫(yī)療期的員工、“三期”女職工或在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的職工等,用人單位不得通過經(jīng)濟性裁員解除勞動關(guān)系。3、在六個月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

誤區(qū)五:不給補償金!

近日,某企業(yè)裁員兩千余人的消息一出,原以為會在寒冬引起一片哀鴻遍野,誰料想被裁員工竟表示“被裁出了幸福感”!對此,有網(wǎng)友戲謔道:“員工搶著被裁,還不是錢拿的夠!”老板們請注意,即使是經(jīng)濟性裁員,也應(yīng)按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付經(jīng)濟補償。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償;月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

如果違法解除勞動合同,企業(yè)會面臨按照法律規(guī)定的經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金的風(fēng)險。

結(jié)語

律師建議,經(jīng)濟性裁員雖然是法律賦予企業(yè)的一種自救方式,但也必須遵循法律規(guī)定,關(guān)心企業(yè)自身利益的同時,切記維護勞動者的合法權(quán)益。否則,很可能引起群體性事件或者引發(fā)大量仲裁、訴訟案件,一旦形成“串案”,對企業(yè)的經(jīng)營狀況及社會聲譽將造成難以補救的損傷。