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用人單位員工管理常見問題之法律分析(上)

  用人單位員工管理常見問題之法律分析(上)
  楊保全律師 王洪濤律師
  員工管理是影響用人單位運(yùn)營(yíng)、生存及發(fā)展的重要因素,律師在為顧問單位提供日常咨詢、上門服務(wù)及代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件過程中發(fā)現(xiàn),許多用人單位在員工管理的過程中存在不科學(xué)、不規(guī)范甚至違法的現(xiàn)象,給勞資糾紛埋下了隱患?,F(xiàn)就用人單位在員工管理的過程中存在的常見的部分法律問題簡(jiǎn)要分析如下,以供參考。
  1、用人單位可以單方調(diào)整員工工作崗位嗎?《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。第四十條規(guī)定:有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
  勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。只要內(nèi)容沒有違反法律規(guī)定,一經(jīng)簽訂,該合同對(duì)雙方均具有法律約束力,雙方均應(yīng)按照合同的約定履行各自的權(quán)利義務(wù)。對(duì)勞動(dòng)合同的任何變更,均應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。根據(jù)上述法律規(guī)定,在用人單位和勞動(dòng)者未能達(dá)成一致的情況下,只有出現(xiàn)了員工不能勝任工作、員工患病或非因工負(fù)傷不能從事工作及客觀情況發(fā)生重大變化的情況下,用人單位才能變更勞動(dòng)合同,調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位,隨意單方調(diào)整崗位是違法行為。
  2、用人單位可以延長(zhǎng)員工的試用期嗎?
  《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定:勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。第三十五條規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
  根據(jù)上述法律規(guī)定,用人單位在與員工協(xié)商一致的情況下,可以變更原勞動(dòng)合同內(nèi)容,延長(zhǎng)員工的試用期。但是延長(zhǎng)后的期限不能超過法定試用期限,且需要簽訂書面變更協(xié)議。若員工不同意延長(zhǎng)試用期,用人單位不能單方作出延長(zhǎng)試用期的決定。
  3、用人單位可以對(duì)員工進(jìn)行罰款嗎?
  《勞動(dòng)法》第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?!秳趧?dòng)合同法》第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。《行政處罰法》第八條規(guī)定:行政處罰的種類:(一)警告;(二)罰款;……
  根據(jù)《行政處罰法》的相關(guān)規(guī)定,罰款屬于一種行政主體對(duì)違法相對(duì)人的一種行政處罰措施。從法律地位上講,用人單位與員工屬于平等的民事主體,用人單位不具備行政處罰權(quán),不能對(duì)員工進(jìn)行罰款。建議對(duì)員工的遲到、早退等違紀(jì)行為,通過建立績(jī)效工資制度的方式,用績(jī)效管理來實(shí)現(xiàn)。(未完待續(xù))